Предположим, мы задумали некие кулинарные изыски, для которых нам требуется чёрный перец или сходные с ним специи. Купив пакет черного молотого перца в супермаркете, мы внезапно обнаруживаем, что он пахнет не перцем и выглядит не как перец. Мы-то, разумеется, в таких случаях можем сделать свой помол, а что делать всем остальным?

Разумным будет обратиться к услугам чубана, торгующего специями на рынке (это дискриминация не по национальному признаку, а по кулинарному, как носителя восточных традиций приготовления пищи). Плюсов тут несколько: можно посмотреть/понюхать товар перед покупкой, можно попросить чурбана сделать микс из специй специально под наши нужды…

Здесь у чурбана возможны две принципиально разных стратегии поведения:

1. Честная стратегия. Он делает грамотную смесь в строго необходимом количестве и получает за это немного (N) заработанных денег.

2. Нечестная стратегия. Он делает фуфловый замес, пытается продать больше, чем требуется, в результате зарабатывает больше денег. Для определённости предположим, что в 4 раза больше (4N).

В случае честной стратегии мы с высокой вероятностью обратимся к нему снова, в среднем 4 раза в год. Таким образом, доход чурбана составит 4N в год.

При нечестной стратегии чурбан может положить полученные 4N денег в банк. При ставке 10% он получит всего 0.4N в год, что в 10 раз меньше, чем при честной стратегии.

Это пример того, как пренебрежение долгосрочными перспективами может значительно уменьшить доход. Есть и более вопиющие примеры. Всем приятного аппетита.

p = z (1+x)
n6 =0.06 p = 0.06 * z (1+x)
n15 = 0.15 (p-z) = 0.15 z x

Найдём x>0, при которых n6 < n15:
0.06 * z (1+x) < 0.15 z x
0.06 < x (0.15 - 0.06)
x > 0.67

Таким образом, при наценке вдвое (x=1), например, выгоднее платить 6% с дохода, что несколько упростит отчётность.

c: с курсами валют творится что то страшное
c: евро и фунт падают
c: доллар растет
c: фунт (!!!) падает
c: такого с роду не было
c: одна из самых крепких валют
с: да не на самом деле, после 8 августа долларо вверх пополз и не падает с тех пор уже почти месяц
d: меня интересует больше всего один курс
d: и он довольно стабилен
с: какой?
d: пищевая ценность 100 гр. картофеля
d: вот моя валюта
d: я – обменный пункт
d: перевожу картофель в кикокаллории
d: курс стабильный
d: этим и живу
d: а всю вашу экономику я видал в одном месте

Часто начинаются споры о том, какой движок лучше, какой дизайнер рисует лучшие логотипы, какой вариант размещения оптимален и так далее. Я пришёл к выводу, что всё это не имеет большого значения: с точки зрения вебмастера важен только один фактор – степень доверия заказчика к исполнителю.

Если заказчик сайта вам не доверяет – скорее всего не получится заключить с ним договор и работать. Его не устроит никакой вариант из предложенных Вами.

Если же доверие есть, то всё остальное уже неважно – вы сможете убедить заказчика в чём угодно. Что жёлтый шрифт на белом фоне это последний писк моды и дизайна, что статический сайт из трёх страниц на народе принесёт больше заказов, чем на юкозе (ха-ха), что необходимо заплатить за лицензию на битрикс, иначе ничего работать не будет, что все, кто работает без битрикса – нищеброды и компьютерные пираты. Вам удастся объяснить, что ERROR404 означает обязательные профилактические работы, без которых даже самый дорогой сервер перегреется и вызовет пожар.

Этим же объясняется и неразвитый рынок веб-дизайна. Первый же вебмастер пытается втереться в доверие клиента и рассказать, какие плохие все, кроме него, какие новомодные технологии он использует. А клиент в этом часто ничего не понимает, поэтому развешивает уши и слушает, после чего останавливает поиски.

Да и что удивляться, когда даже сами веб-мастера часто не могут выделить объективные критерии качества сайта. То есть нахваливать и продавать «колбасу» они могут, а взвесить – никак…

1. Почитал Кошастого и Пономаренко. Не со всем согласен, но удивил горизонт планирования первого — аж 50 лет. Ни много, ни мало.

2. Горизонт планирования современного среднего жителя мегаполиса… 1 день наверно, или около того. От силы строятся планы на викенд: где и с кем побухать. О том, когда нужно готовить сани, а когда телегу, с офисным планктоном лучше не разговаривать, хотя это, казалось бы, очевидные вещи…

3. Проблему с деньгами многие решают посредством потребительских кредитов: сейча деньги есть, а потом… неважно. Есть сходство с опиоидными наркоманами, только нарики берут сами у себя вдолг под большие проценты здоровье и хорошее настроение, а кредитоголики — всего лишь деньги. При этом снижать и дозу, и уровень потребления мучительно больно.

4. Все стремятся к увеличению личного потребления и ВВП, но мало кто понимает, что это связано как минимум с пропорциональным ростом скорости истощения ископаемых ресурсов. Специалисты расходятся во мнениях насчёт сроков исчерпания этих ресурсов, но что это вскоре произойдёт — очевидно.

5. Увеличивая сейчас темпы добычи ресурсов, популяция берёт их как бы взаймы у своего же будущего. При этом не идёт и речи о снижении темпов потребления. Тут прослеживается аналогия с наркоманами и кредитоголиками, но попадает на проблемы вся популяция.

6. Популяция — наркоман. Наркоманы кончают плохо.

Полтора года назад я уже писал на эту тему

Очень интересен смысл конкурса для оформления подписки на Серпушку для малоимущих. Они думают, что кто-то сжедает это дешевле самой редакции? Стоимость заказа 702 692,00р.

Очень порадовали тендеры (500 и 240 тыс) на телевещание пропаганды по Клинскому району. Телеканалов в клину много, чо ))

500 тысяч за создание базы почтовых адресов. Столько же на организацию культурных мероприятий.

Ещё интересны 5 лотов на приобретение жилья общей стоимостью примерно в 260 миллионов.

Ещё очень интересно устоены все ссылки на сайте госзакупок: там не ссылки, а жаваскрипт, что затрудняет поисковикам индексацию.

Ваш ответ поможет развитию сайта. Всё равно какой ответ: положительный или отрицательный.